Ein lebendiges Unternehmen verändert sich stets. Doch zuweilen ist mehr gefragt: Neue Ziele setzen. Weichen stellen. Strukturen erneuern. Kooperationen. Allianzen. Firmenkäufe. Das erforderliche Know-how in strategischer Planung bietet die Dr. Rees Unternehmensberatung.
Die Dr. Rees Unternehmensberatung wendet sich an mittlere bis große Unternehmen der Grundstoff-, Investitions- und Gebrauchsgüterindustrie einschließlich der entsprechenden Dienstleistungsbereiche. Unternehmen dieser Größe werden üblicherweise nur gelegentlich mit der Notwendigkeit strategischer Kurskorrekturen konfrontiert. Da ist es wenig sinnvoll, im Hause ständig qualifizierte strategisch orientierte Planungskapazitäten bereitzuhalten. Andererseits hat die Geschäftsführung in der Regel nicht die Zeit, sich dann auch dieser Aufgabe noch im Detail zu widmen.
Die Lösung: Das Unternehmen sichert sich externe Beratungskapazität dann, wenn sie gebraucht wird. Der Berater arbeitet unter weitgehender Nutzung unternehmenseigener Ressourcen quasi-intern. Effizient, flexibel und wirtschaftlich – auch für Unternehmen mit eigenen Planungsstäben, bei denen gelegentlich Sonderaufgaben wie Firmenkäufe oder strategische Allianzen zu Engpässen führen.